Erstbesprechung
Vertrauliche Einordnung von Ambition, Beteiligten, Zeit und kritischen Fragen.
Mandate
Struktur für Entscheidungen.
Führung für die Umsetzung.
Kein Kataloggeschäft. Jedes Vorhaben beginnt mit einer klaren Mandatsfrage und endet mit definierten Verantwortlichkeiten, qualifizierten Partnern und einem ausführbaren nächsten Schritt.
Middle East · gesamte Region
- Ägypten
- Bahrain
- Irak
- Iran
- Israel
- Jemen
- Jordanien
- Katar
- Kuwait
- Libanon
- Oman
- Palästina
- Saudi-Arabien
- Syrien
- Türkiye
- VAE
- Zypern
- Schwerpunkt
- Im Aufbau
- Partnerstruktur
01
Markteintritt, Gründung & Unternehmensaufbau
Vom Zielmarkt über die Gesellschaftsgründung bis zum arbeitsfähigen Unternehmen — mit lokaler Struktur und klarer Verantwortung.
Mehr erfahren02
Unternehmenskauf, Beteiligung & Investorenbegleitung
Unternehmerische Einordnung, Due-Diligence-Koordination und Umsetzungsführung bei Unternehmenskäufen, Beteiligungen und Joint Ventures.
Mehr erfahren03
Corporate Advisory & Transformation
Strukturen, Verantwortlichkeiten und operative Systeme für Wachstum, Übergang oder Neuausrichtung.
Mehr erfahren04
Projektentwicklung & Real Estate
Von der Nutzungsidee über Partner und Genehmigungen bis zur gesteuerten Realisierung.
Mehr erfahren05
Institutionelle Beziehungen & Stakeholder Management
Sachliche, vorbereitete Kommunikation mit relevanten Institutionen, Verbänden, Partnern und lokalen Anspruchsgruppen.
Mehr erfahren06
Recht, Steuern & Compliance — Koordination
Die richtigen zugelassenen Fachberater, klare Arbeitspakete und ein gemeinsames Verständnis des Gesamtvorhabens.
Mehr erfahren07
Finanzierungs- & Fördermittelkoordination
Ein entscheidungsfähiges Projektbild, geordnete Unterlagen und professionell vorbereitete Finanzierungsgespräche.
Mehr erfahren08
Handel & Lieferketten
Lieferanten, Marktkanäle, Logistik und operative Qualität für belastbare grenzüberschreitende Handelsmodelle.
Mehr erfahrenDeutschland–Türkiye Investment Desk
Für Investoren und Unternehmer,
die in Deutschland ankommen wollen.
Von Türkiye nach Deutschland — oder in die andere Richtung: Das Mandat bündelt Standortentscheidung, Unternehmensgründung oder -kauf, Partnerstruktur und operative Inbetriebnahme in einem belastbaren Fahrplan.
- 01
Gesellschaft gründen und Betriebsstruktur aufbauen
- 02
Bestehendes Unternehmen prüfen und erwerben
- 03
Investitionsprojekt und Finanzierung vorbereiten
- 04
Management, Fachpartner und Marktzugang koordinieren
Ein verantwortlicher Zugang
Je nach Mandat werden zugelassene Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Finanzierungsfachleute, technische Berater und lokale Spezialisten nach Qualifikationsprüfung eingebunden. Erdal Öztürk steuert das Gesamtbild und bleibt der zentrale Ansprechpartner.
Mandatsarchitektur
Klarer Prozess.
Keine verlorenen Schnittstellen.
Mandatsdesign
Definition von Ziel, Umfang, Arbeitspaketen, Spezialisten und Entscheidungsrhythmus.
Execution Office
Koordination von Partnern, Dokumenten, Terminen, Verhandlungen und Entscheidungen.
Übergabe & Skalierung
Aufbau der dauerhaften Struktur und geordnete Übergabe an Management oder Eigentümer.
Sprechen wir über das Vorhaben, bevor es kompliziert wird.
Eine vertrauliche Erstbesprechung schafft Klarheit über Ziel, Rahmen und nächste belastbare Schritte.
Mandat besprechen